您当前的位置:首页 / 新闻中心 / 法兰面螺丝生产管理执行系统需要注意的地方
传统的法兰面螺丝生产管理多采用多层次的递阶结构，分管理层和执行层，这种模式对生产过程中的变化反应缓慢，可靠性差。敏捷模式下的生产组织及管理，在执行系统框架内使计划、资源、质量、设备维护、生产调度等单元结合紧密，反应敏捷，使所有问题都能得到快速响应。
法兰面螺丝行业的高速发展，使得市场竞争日趋激烈，市场需求趋向多品种、小批量及个性化，如何应对这一变化，关系到企业的生存。敏捷制造是企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展及扩大竞争优势的一种新的经营管理和生产组织的模式，可以帮助企业在正确的时间内以正确的成本和正确的质量生产出正确的产品。
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